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Personalprojekte: |
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Unterstützung bei der Entwicklung
und Einführung von Projekten aus dem Personalbereich |
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Personalmanagement auf Zeit (als
Krisenmanager und zur Überbrückung vakanter Positionen) |
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Coaching von Führungskräften |
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Aufbau einer
Personalabteilung
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Personalinstrumente: |
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Vergütungssysteme (erfolgsabhängige
sowie markt- und leistungsgerechte Vergütungsregelungen) |
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Beurteilungssysteme |
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Personalentwicklungssysteme |
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Bewerbermanagement (eRecruiting) |
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Stellenbeschreibungen |
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Car-Policy |
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Mitarbeiterumfragen
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Personalbeschaffung: |
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Definition der Stellenanforderung |
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Entwurf des Anzeigeninhalts und -layouts, Anzeigenschaltung
(Printmedien und Internet) |
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Bewerbervorauswahl, Bewerberinterviews |
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Vertragsgestaltung
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Krisenmanagement: |
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Fehlzeitengespräche, Abmahnungen, Kündigungsgespräche,
Entlassungen
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Mitarbeiterentwicklung: |
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Analyse von Stärken und Schwächen |
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Vorschläge zur individuellen Förderung und Weiterbildung
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Personalbetreuung: |
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Ansprechpartner der Mitarbeiter in allen
Personalangelegenheiten |
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Konfliktaufarbeitung zwischen Mitarbeitern
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Personaladministration: |
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Sicherstellung der formalen Abläufe von der Einstellung bis zum Austritt
(Verträge, Zeugnisse, Urlaubspläne, ...) |
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Sicherstellung der Einhaltung von sozialversicherungs- und
lohnsteuerrechtlichen Vorschriften |
